作者: [日]越川慎司 著
出版社: 浙江教育出版社
出品方: 湛庐文化
原作名: AI分析でわかった トップ５％リーダーの習慣
译者: 班健
出版年: 2023-6
ISBN: 9787572258800
内容简介
走路速度慢；发言精简；承认团队成员比自己更棒；分担成员的情绪；不做冒险、碰运气的决策……
《TOP5％领导者的高效管理秘诀》的作者带领成熟团队，运用AI技术，对千余名在公司人事评价中排名前5％的领导/者进行多角度的观察与分析，发现了这些领导/者围绕着“团队成员的工作效能”和“团队的良性发展 ”两大主线，有意养成或无意识形成并践行的5大特质、8个行为准则、7个工作习惯、让团队充满活力的7个行动……正是这特质和习惯，将T0P5％领导/者与普通领导/者区分开来。
在本书中，你会站在全新的俯瞰视角，观察并理解排名前5％的领导/者的深层逻辑、长远考虑和实际行动，得到实践这些出人意料但效果显著的行动及习惯的指南，获得管理团队、带领团队成员扎实前进、提升团队整体效能和凝聚力的强大建议。
作者简介
越川慎司
·日本Cross River公司创始人、董事长。
·2005年进入微软公司工作，担任业务执行董事，负责PowerPoint、Office365等项目。
·2017年成立Cross River公司后，充分利用IT技术，实行“效能改革”，减少浪费时间，提高员工的工作价值，提高利润。为松下、索尼、日立等700多家日本企业提供业务改革咨询服务，定期举办职场管理技能类讲座，在日本掀起时间管理和工作方法改革热潮。
目录简介
前言 比起管理过去，领导者更应引领未来
引言 发现TOP5％领导者
采用AI分析＋专业人士评判的方法
采取1400小时大规模调查行动
分析TOP5％精英和TOP5％领导者的异同点
采访“TOP5％领导者培养”项目的人员
第1章 TOP5％领导者的5大特质
特质1：不是急性子，走路速度比一般人缓慢
特质2：发言精简，互动时间长
特质3：承认团队成员比自己优秀
特质4：不做冒险、碰运气的决策
特质5：会分担成员的情绪
第2章 普通领导者的6个误区
误区1：直接告知员工答案
误区2：所有工作都要可视化
误区3：将领对的任务视为主要职责
误区4：把精力都用在完成周报上
误区5：发言比例占例会70％的时间
误区6：以四人情绪管理团队
第3章 TOP5％领导者的8个行为准则
准则1：开展工作不全凭干劲
准则2：依靠团队的力量不断创造成果
准则3：接受团队成员的短板
准则4：不成为过于克己的工作狂
准则5：事前进行协商并共享信息